CEO's beweren vaak dat het ‘menselijk kapitaal hun belangrijkste aanwinst is’ - Maar waarom wordt er nog steeds te weinig in de medewerkers geinvesteerd als het menselijke kapitaal daadwerkelijk een aanwist voor het bedrijf is?
Gezien het tamelijk ongrijpbare karakter van het menselijk kapitaal, wordt HR vaak meer gezien als software in plaats van hardware. De financiële gevolgen van de HR-strategie wordt niet consistent gemeten en het meeste onderzoek naar dit onderwerp is nogal academisch. Belangrijke vraag is dan: hoe kun je pragmatisch de Return On Investment van uw HR-beleid meten?
Bekijk de video die is ontwikkeld door het CRF Institute:
> Bekijk meer video's ontwikkeld door het CRF Institute