Your Employee Value Proposition (EVP) is defined by what you offer your employees. What do your employees get from you in return for their time, their effort and their engagement? Perhaps a well-defined career path, working out of a prime location, excellent pay and secondary benefits?

lees meer...

HR BEST PRACTICES ARTICLE BY THE CRF INSTITUTE

Ill health of employees still is the second largest cost to employers after wages. The good news however, is that workers don’t need to be sick long if they are properly managed. This article, part of the HR Best practices series by the CRF Institute, explains that an in house doctor can have a positive effect on absenteeism, illustrated by the ‘Best Practice in HR’ example of Dutch Top Employer Essent.

lees meer...

Twenty years ago this year CRF Institute launched its first Top Employers project. Since then, thousands of evaluations have taken place, documenting the inner working of some of the world’s most successful companies. But in that time CRF founder Sierk Baalbergen and CEO Steven Veenendaal argue it is HR best practice that has changed the most, as they reflect on two decades of research:

lees meer...

Een sterk employer brand schept vertrouwen onder klanten, beleggers en aandeelhouders. Alleen wanneer HR de marketingfilosofie plus de principes en instrumenten achter het concept employer branding (herkenning, inzicht en zichtbaarheid) overneemt, beschikt HR over alle benodigde competenties om succesvol te zijn voor klanten, beleggers en aandeelhouders. Sommigen suggereren dat als HR hier niet toe bereid is, de HR-directeur kans loopt zijn baan kwijt te raken aan de marketingdirecteur.

lees meer...

Het is hoog tijd dat HR zich in de frontlinie van het bedrijfsleven positioneert. Het is niet langer de vraag hoe je de toegevoegde waarde van HR voor het bedrijf kunt aantonen, maar hoe je de waarde van het bedrijf zelf kunt verbeteren. HR-managers moeten de denkwijze van marketeers overnemen om te laten zien hoe HR de kracht van marketing stimuleert.
 

lees meer...

Zorg er vooral voor dat ICT ‘ers met hun vak bezig  kunnen zijn en zich daarin kunnen ontwikkelen. Hun betrokkenheid vertaalt zich in kwaliteit en innovatie. En zet ze af en toe bij elkaar tijdens een Town Hall meeting om te kijken of het hart nog klopt voor de goede zaak.

lees meer...

Top Employers ICT bieden werknemers alle technische middelen om hun werk flexibel in te richten. Toch wordt het nieuwe werken nog niet massaal ingevoerd. Zowel bij werkgevers als werknemers is een cultuuromslag nodig om volledig van de voordelen te profiteren.

lees meer...

Een op talent georiënteerde identiteit levert een belangrijke bijdrage aan de employer brand. Bij Top Employers ICT gaat talent development daarom samen met een hoger opleidingenbudget, ontwikkelingsprogramma’s voor alle medewerkers en meer dan gemiddelde aandacht voor successieplanning.

lees meer...

By investing in their Employer Brand, Top Employers invest in engaging and recruiting happy people. Stimulating happiness is not a soft relict from the seventies, but turns out to be one of the key indicators for high performing companies.

lees meer...

Goed werkgeverschap vormt de strategische sleutel tot succes op de lange termijn. Bedrijven die ook tijdens een economische crisis structureel in hun Employer Brand investeren en daar consequent over blijven communiceren, staan het sterkst in een weer aantrekkende economie.

lees meer...

Analysis of the HR priorities of employers across Europe by the CRF Institute is showing the first signs of economic recovery. In June 2009 50% of surveyed employers focused primarily of engagement of their staff. 31% indicated that retention was their key priority and at that point a mere 19% said that attraction of new staff had their main focus.

lees meer...

Why do organisations need to continue to invest in their employer brand in tough economic times? Download this white paper in PDF In the past years,...

lees meer...

Testing times like these are providing HR professionals with probably their greatest challenge. Engagement of employees is pressured, when it is neede...

lees meer...